夜遅くに酒を飲みながら暴言交じりに追加の指示を出してくるリーダーがいました。元々日本語が怪しいことに加えて酒が入っているので正直何を言っているかサッパリ分からず、疲弊するばかりのプロジェクトだったように思います。このような状況が常態化していたプロジェクトが決して健全なものであるとは思えませんが、そもそも本業の傍ら空き時間で開発に当たっていたのでこちらの作業が夜にズレるのは仕方ない部分がありました。
その貴重な時間を酒に酔った暴言で持って行かれながらの仕事です。正直やる意味ないですよね、と毎日思っていました。こんな記事もあります。フルコミットしても4ヶ月以上もかかるような開発を、フルタイム＋残業の仕事の後の隙間時間（せいぜい1〜2時間程度）で開発する、となれば、単純計算で6〜8倍ぐらいの時間がかかるわけで、そうすると2〜3年がかりのプロジェクト，ということになります。それを2週間で作れとかメチャクチャな指示も多くて本当に大変でした。
本題からズレました。酒に酔いながら暴言を吐き、貴重な時間を奪いながら夜中に指示してくるリーダーへの対応についてGeminiに聞いてみました。
はじめに：夜間・飲酒時の不当な指示への対応
本業の傍らでプロジェクトに参加しているにもかかわらず、夜間に飲酒状態のリーダーから暴言とともに指示を受ける状況は、極めて深刻なパワーハラスメントおよびアルコールハラスメントに該当します。これは決して許容されるべき行為ではありません。ご自身の心身の健康とキャリアを守るためにも、迅速かつ冷静な対応が必要です。
結論：ハラスメント行為への最も有効な対処法
暴言・飲酒ハラスメントリーダーに対する最も有効な対応は、「状況証拠の徹底的な記録」「感情的にならず指示を正式な業務時間に保留・確認すること」「社内のハラスメント窓口や人事部などの正式ルートへの迅速な相談」の三段階を同時に実行することです。個人の力で解決しようとせず、組織的な対応を引き出すことが重要です。
暴言・飲酒リーダーがもたらす問題とその法的側面
夜間の飲酒状態での指示は、単なる「仕事熱心」や「コミュニケーション不足」では済まされません。これは明確なハラスメント行為です。
これは単なる「仕事熱心」ではない：ハラスメントの定義
今回のケースは、主に以下のハラスメントに該当します。
- パワーハラスメント（パワハラ）：優越的な関係を背景に、業務の適正な範囲を超えて精神的・身体的な苦痛を与える行為。（暴言、夜間の不必要な拘束）
- アルコールハラスメント（アルハラ）：飲酒を伴う状況で、他者に迷惑をかける行為。（飲酒状態での業務指示、暴言）
- 就業時間外の拘束：副業・兼業であるか否かにかかわらず、夜間や時間外の業務指示は、業務上やむを得ない場合を除き、労働時間の適正管理の観点からも問題があります。
これらの行為は、労働安全衛生法に基づく事業主の安全配慮義務違反につながる可能性もあります。
今すぐ始めるべき！冷静な対応と証拠の記録ステップ
ハラスメント問題の解決には、客観的な証拠が不可欠です。感情的にならず、淡々と証拠を集めましょう。
状況証拠を徹底的に記録する方法
リーダーの行為を証明するために、以下の情報を抜け漏れなく記録してください。証拠は時間が経つと失われるため、即時対応が求められます。
- 日時と場所：何月何日の何時何分に、どこで（チャット、電話、会議室など）発生したか。
- 発言内容の再現：暴言や指示内容をできる限り正確に記録する。「馬鹿野郎」「今すぐやれ」など、具体的な言葉をメモする。
- アルコールの状態：リーダーの呂律の回り方、声の調子、酒の匂いの有無など、飲酒を客観的に示す情報。
- 第三者の証言：可能であれば、同席していたメンバーや状況を知っている人に証言を依頼する。
- データの保全：電話であれば録音、チャットであればスクリーンショットやエクスポート機能を使って、電子データを保全する。録音は、たとえ相手に無断であっても、裁判等で証拠として認められる可能性が高いです。
感情的にならず距離を置くための初期対応
夜間や飲酒時の指示に対しては、以下の原則で対応し、これ以上のトラブルを避けつつ証拠を確保してください。
- 即時対応の回避：「今、他の業務で手が離せないので、指示内容をチャットで送ってもらってもよろしいでしょうか。明日、始業後に改めて確認します」など、冷静に時間稼ぎをします。
- 飲酒の指摘は避ける：直接「お酒を飲んでいますか？」と問い詰めるのは、相手を刺激する可能性があるため避けるべきです。あくまで「業務の明確化」を理由に翌日へ先延ばしします。
- チャット・メールの使用：口頭や電話での指示を極力避け、記録が残りやすいテキストでのやり取りを促します。
組織ルートを使った具体的な解決戦略
十分な証拠が集まったら、社内の正式なルートを通じて問題を提起します。
相談先の選定とアプローチ
本件は深刻なハラスメントであるため、直属の上司を飛び越えて以下の専門部署へ相談することが一般的です。
- 人事部またはコンプライアンス部門：ハラスメント対応の専門部署です。証拠を提示し、具体的な対応（リーダーへの指導、プロジェクトからの離脱、懲戒処分など）を求めます。
- 社内・社外のハラスメント相談窓口：匿名性が保証されている場合が多く、まず状況を整理するのに役立ちます。
- 労働組合：組合員であれば、組合を通じて会社と交渉してもらうことができます。
相談時に伝えるべきポイント
相談時には、以下の点を明確に伝えてください。
- ハラスメントが心身の健康に重大な影響を与えていること（不眠、強いストレスなど）。
- 証拠（録音、メール、メモ）をすべて提出すること。
- 望む解決策（リーダーへの処分、配置転換、精神的ケアの提供など）。
副業・兼業者が知っておくべき労働時間の原則
本業の傍らで働く人にとって、時間外の不当な拘束は特に深刻です。
労働時間は「通算」が原則
兼業・副業者の労働時間は通算されます。会社は従業員の労働時間を適正に把握し、健康を管理する義務があります。夜9時、10時の指示が本業の終業後であったとしても、それはプロジェクトのための時間外労働であり、リーダーがこれを強要し暴言を吐く行為は、健全な業務管理から逸脱しています。
- 時間外労働の拒否：やむを得ない場合を除き、時間外労働や休日労働を拒否する権利は基本的にあります。
- 業務命令の適正範囲：飲酒状態での指示や暴言は、業務命令の適正な範囲を超えていると判断されます。
FAQ（よくある質問と回答）
Q1: 録音データは法的に有効な証拠になりますか？
はい。当事者間の会話を秘密録音することは、原則として違法ではありません。ハラスメントの事実を証明する客観的な証拠として、裁判所や社内調査で有効な証拠と見なされる可能性は極めて高いです。
Q2: 証拠を集めている間に指示を無視してもいいですか？
指示を完全に無視すると、業務命令違反と見なされるリスクがあります。推奨されるのは、「無視」ではなく「保留」です。例えば、「大変恐縮ですが、現在の時間では十分な確認が難しいです。明朝、指示の詳細を確認させていただいてもよろしいでしょうか」と返信し、冷静に業務遂行の意思を示しつつ、不当な時間外労働は避ける姿勢を取ってください。
Q3: 飲酒しながらの業務指示は違法ですか？
飲酒自体が直ちに違法行為になるわけではありませんが、飲酒により暴言やハラスメント行為が伴う場合、それは明確なパワハラまたはアルハラとなり、会社の就業規則や懲戒規定に違反する可能性があります。また、酒に酔った状態での意思決定は判断能力が低下しているため、業務指示としての正当性も疑われます。